Empresas CMPC

Empresas CMPC
Empresas CMPC S.A.
Acrónimo CMPC
Fundación 12 de marzo de 1920 (91 años)
Sede Bandera de Chile Agustinas 1343, Santiago, Chile
Ámbito Sudamérica y México
Industria Forestal y papelera
Productos Celulosa, papeles, tissue y productos de papel
Ingresos Green Arrow Up Darker.svg US$ 4.219,17 millones (2010)
Beneficio de explotación Green Arrow Up Darker.svg US$ 1.089,42 millones (beneficio bruto, 2010)
Beneficio neto Green Arrow Up Darker.svg US$ 637,55 millones (2010)
Activos US$ 12.876,46 millones (2010)
Capital social US$ 692,36 millones (2010)
Propietario Familia Matte, 55,84% (2010)
Presidente del directorio Eliodoro Matte Larraín
Gerente general Hernán Rodríguez Wilson
Empleados Green Arrow Up Darker.svg 14.675 (promedio 2010)
Divisiones Forestal, Celulosa, Papeles, Tissue y Productos de papel
Filiales Forestal Mininco S.A., CMPC Maderas S.A., CMPC Celulosa S.A., CMPC Papeles S.A., CMPC Tissue S.A., CMPC Productos de Papel S.A.
Sitio web www.cmpc.cl

Empresas CMPC, conocida también como La Papelera, es un holding forestal y papelero chileno controlado por la familia local Matte, fundado por Decreto Supremo n°589 y con firma del Presidente de la República, Juan Luis Sanfuentes, el 12 de marzo de 1920, como Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones.

En la actualidad la firma cuenta con el segundo patrimonio forestal de Chile y su principal negocio es el de la celulosa, que representa cerca de un 35% de sus ventas consolidadas. Su capacidad de producción alcanzó a 2,0 millones de toneladas anuales tras la puesta en marcha, en diciembre del año 2006, de una segunda línea en la planta Santa Fe (celulosa), la cual se ubica en la zona centro sur del país, en la comuna de Nacimiento.

Las agencias clasificadoras de riesgo la describen como una empresa diversificada tanto en sus negocios como en los mercados de destino de sus productos.

Transa sus acciones en las bolsas chilenas bajo el nemotécnico CMPC y su capitalización bursátil finalizó el 2007 sobre los US$ 7.500 millones.[1]

Contenido

Historia

Según consta en los registros de CMPC, su primer directorio lo formaron Gustavo Adolfo Vergara Cárcamo, como presidente, y Arturo Guzmán, Ramón Huidobro y Vicente Izquierdo, como directores. Director gerente fue nombrado Luis Matte Larraín y como jefe técnico, Germán Ebbinghaus. El hermano del primero, Arturo Matte Larraín, también participó como socio fundador.

Su capacidad de producción alcanzaba las 2.200 toneladas por año entre papeles de envolver y cartones. Su ubicación original estaba en Puente Alto, al sur de Santiago.

En agosto de 1936 Luis Matte Larraín, de 46 años, falleció, dejando un vacío de poder que sería ocupado por Jorge Alessandri Rodríguez, quien permanecería ligado a la compañía hasta su muerte, en 1986, con breves interrupciones para asumir como legislador y Presidente de la República.

En el plano forestal, ya en 1940, la llamada Papelera había dado un paso importante al adquirir el predio Los Pinares, cerca de Concepción, con una de las reservas más importantes de pino insigne de la región.

En 1942 llegó a un acuerdo para comprar la Compañía Chilena de Celulosa y Papel S.A. A comienzos de 1951, tomó la decisión de construir una fábrica de celulosa (con capacidad de 90-100 toneladas diarias) y otra de papel de diario (de 44 mil toneladas), las que se instalarían en San Pedro y Laja.

En los 70, para nadie constituía misterio que una de las empresas “monopólicas” que el programa del gobierno de Salvador Allende se proponía incautar era la Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones, la mayor de las empresas privadas chilenas y la primera de Latinoamérica en su rubro. Su producción de celulosa alcanzaba en 1970 a 220 mil toneladas anuales y la de papeles, a 150 mil toneladas. Las exportaciones llegaban casi a US$30 millones. El mismo Allende, en “visita de cortesía” post electoral a Jorge Alessandri, le reiteró que expropiaría La Papelera por el bien de Chile, no por el hecho de que Alessandri fuera su presidente, sino porque estaba en la lista de empresas que debían pasar a manos del Estado. La expropiación se haría por ley, resguardando los derechos de trabajadores y propietarios.

A cinco meses de asumida la UP –21 de marzo de 1971-se informó oficialmente que el “gobierno enviará a la Contraloría un decreto del Ministerio de Economía para expropiar y estatizar la Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones de Puente Alto S.A, pasando a manos del Estado sus plantas industriales de celulosa y papel de diario en Puente Alto, Laja, y San Pedro, en Concepción… De la política del gobierno a la producción de celulosa y papeles, se desprende que también pasará al control estatal la fábrica de papel de diario que posee en Nacimiento, INFORSA, que desde hace algunos años afronta difícil situación económica, especialmente por la falta de mercados en el exterior para colocar su producción…” La arremetida legal llegó en mayo, cuando el Ejecutivo envió a la Cámara de Diputados un proyecto para crear el Instituto del Papel, destinado a formar un monopolio estatal, el que fue terminantemente rechazado. En junio de 1971 ya habían caído 399 industrias bajo control del Estado y, al margen de toda ley, había 658 predios agrícolas “tomados”, sin que los propietarios pudieran conseguir su desalojo, pues ante las órdenes judiciales, el gobierno no se daba ni por enterado. El ministro Orlando Millas reiteró la atribución del Estado de hacerse de la compañía:

“El gobierno explicó que la incorporación de la Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones al Área Social se justifica porque Chile está produciendo anualmente más de 150 mil toneladas de papel en general, 120 mil toneladas de papel para periódicos y sobre 200 mil toneladas de celulosa, existiendo perspectivas realistas de un rendimiento muy superior. Se trata de la riqueza nacional más importante, después del cobre, y la gran empresa monopolista que es la Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones, cuyo desarrollo se ha financiado con créditos y avales estatales, influye en las posibilidades de expansión de gran parte de la restante industria de las más diversas ramas”.

Justificaba así una presión y manipulación sin tregua hacia los accionistas y ejecutivos: el entonces departamento de Delito Tributario citó por orden alfabético a cada accionista para investigarlo; en junio de 1972 se instaló en las oficinas de gerencia un grupo de inspectores que revisaron durante más de un año todas las operaciones de exportación, al tiempo que un funcionario gubernamental se dedicó a supervigilar permanentemente en su oficina al más importante de los accionistas: Eliodoro Matte Ossa, quien en ese entonces controlaba el 26.3% de la empresa. A estas alturas, La Papelera se había convertido en un símbolo en el combate por la libertad en Chile. Firmes ante la presión y manipulación, en la Junta General de 1972, por unanimidad, los accionistas reiteraron su decisión de no vender ni una acción al gobierno. Ante la ofensiva concertada, todos los sectores papeleros reaccionaron con firmeza, tomando una actitud defensiva frente al aluvión de recursos bajos y artimañas de la UP. Esta reacción defensiva se plasmó en una campaña coordinada por los ejecutivos y trabajadores de CMPC, que se desplegó en varios frentes y contó con destacados cerebros pensantes. Un enérgico y claro Ernesto Ayala se multiplicó en reuniones, conferencias de prensa, entrevistas, polémicas radiales o televisivas, y el gerente comercial, Víctor Granifo, discutió incansablemente a nivel técnico, confeccionó gráficos explicatorios y desafió públicamente a las autoridades. Para las dueñas de casa, los estudiantes, los trabajadores agrupados en asociaciones gremiales, y especialmente para los medios de comunicación, la situación papelera fue dramática noticia diaria.

El grito de ¡La Papelera No! se hizo realidad en cada unidad productiva de la compañía. En un catastrófico balance anual, los accionistas de La Papelera se informaron de que habían perdido en el ejercicio E° 800 millones, suma que, más las pérdidas del ejercicio anterior, llegaba a mil millones. Así lo confirmó a todo el país Ernesto Ayala, al concurrir el 24 de junio al programa de televisión “A Esta Hora Se Improvisa”, donde relató las nuevas -y fenomenales- alzas impuestas por empresas del Estado, otras controladas por el gobierno y proveedores autorizados a alzas por Dirinco. Ante tal desastre, en julio se inició una campaña financiera nacional para ayudar a La Papelera y se creó el Comité de Defensa de la Compañía de Papeles. Hacia fines de este mes -el 25- la Cámara de Diputados convocó a una sesión especial dedicada a La Papelera, en la cual por 54 votos contra 16 se acordó “protestar enérgicamente por los atropellos graves a las garantías constitucionales que las actuaciones denunciadas significan”… “Y declara que cabe al Presidente de la República la responsabilidad máxima por la mantención de esta política discriminatoria, inconstitucional e ilegal del Ministerio de Economía, no obstante los terminantes dictámenes de la Contraloría y aún de sus propios compromisos”. En este contexto intervinieron las FFAA el 11 de septiembre de 1973. Según cálculos internos, La Papelera había perdido en esos 3 años, la suma real de US$ 30.658.125, equivalente a 2 fábricas nuevas. Obviamente no había repartido dividendos ni los miembros del directorio habían cobrado un escudo durante el reinado de la UP. A pesar de los titánicos esfuerzos internos de la compañía y de la activa participación ciudadana en su defensa, muchos aseguran que, de no ser por el Golpe de Estado en Chile de 1973, La Papelera habría sucumbido muy luego. Porque en septiembre de 1973 la situación se había tornado definitivamente insostenible para CMPC.«"La papelera NO!"» (en español). Consultado el 28 de diciembre de 2010.

En 1976 se concretó el alejamiento del director y principal accionista, Eliodoro Matte Ossa, quien dejó a su hijo Eliodoro Matte Larraín en su reemplazo, el cual en la actualidad es el presidente de la compañía.

En julio de 1981, Matte, con estudios en Estados Unidos, asumió la gerencia general por Ernesto Ayala.

En 1990 CMPC comenzó a operar Celulosa del Pacífico, en las cercanías de Angol. Luego, en Quilicura, inauguró otra planta de cartón corrugado.

A mediados de los años noventa ingresó a Argentina, Paraguay y Uruguay.

CMPC hoy

La empresa ha invertido más de US$ 2.100 millones durante 2004-2007 en nuevos proyectos.

Para 2008 espera invertir US$ 340 millones, lo que es menor a la cifra de los años previos y se justifica tanto como por la necesidad de consolidar la operación actual como por la falta de energía a precios competitivos.

Véase también

Referencias

  1. Articulo publicado en la página de la compañía

Wikimedia foundation. 2010.

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