American Broadcasting Company


American Broadcasting Company
Para la cadena de televisión australiana, véase Australian Broadcasting Corporation.
Para la cadena de televisión filipina, véase Associated Broadcasting Company.
Para la contratista anterior para ITV en Gran Bretaña, véase Associated British Corporation.
Para usos de este término que no se especifique lo contrario, véase ABC.
American Broadcasting Company (ABC)
American Broadcasting Company Logo.svg
Tipo Cadena de televisión
Cadena de radio
Marca "America's Broadcasting Company"
País Bandera de los Estados Unidos Estados Unidos
Disponibilidad Nacional
Eslogan "Start Here" ("Empieza Aquí")
Programación Programas de variedad, series, noticias
Propietario Independiente (despojado de NBC, 1943-1953)
United Paramount Theatres (1953-1965)
Independiente (1965-1985)
Capital Cities Communications (1985-1995)
The Walt Disney Company (1995-presente)
Fundador Edward John Noble
Personas clave Robert Iger (CEO de The Walt Disney Company)
Anne Sweeney (presidente del Disney-ABC Television Group)
David Westin (presidente anterior de ABC News)
Paul Lee
George Bodenheimer (presidente de ESPN)
Fecha de lanzamiento 12 de octubre de 1943 (Cadena de radio)
19 de abril de 1948 (Cadena de televisión)
Formato de imagen 480i (16:9 SDTV)
720p (HDTV)
Nombre anterior NBC Blue Network
Sitio web abc.go.com (en inglés)

La American Broadcasting Company (ABC) es una de las cuatro más grandes cadenas de televisión de radiodifusión comercial en los Estados Unidos. Creada en 1943 del red anterior NBC Blue Network, ABC ahora es propiedad de The Walt Disney Company y es parte del Disney-ABC Television Group. La primera emisión de esta cadena en la televisión fue en 1948. Como uno de los "Big Three Television Networks" (Tres Grandes Cadenas de Televisión), la cadena ha contribuida a la cultura estadounidense con su programación.

Su sede corporativa está ubicada en el barrio Upper West Side de Manhattan en la Ciudad de Nueva York,[1] mientras sus oficinas de programación están en Burbank, California, adyacente a los Walt Disney Studios y la sede corporativa de The Walt Disney Company.

El nombre formal de la compañía es American Broadcasting Companies, Inc., y este nombre aparece en los avisos de copyright de sus producciones internas y en todos sus documentos oficiales, incluyendo sus cheques de pago y sus contratos. Una entidad separada llamada ABC Inc., anteriormente conocida como Capital Cities/ABC Inc., es la matriz directa de esta compañía, y esa compañía a su vez pertenece a Disney. La cadena a veces se refiere como la "Alphabet Network" debido al hecho que su logotipo actual contiene las letras "ABC," las primeras tres letras del alfabeto latino en su propia orden.

La cadena está constituida por varias divisiones: televisión (ABC), radio (ABC Radio), noticiarios (ABC News), deportes (ESPN on ABC) y entretenimientos, entre otras.

Contenido

Historia

Creación de ABC

Desde la organización de las primeras cadenas de radio a finales de los años 1920, la radiodifusión en los Estados Unidos fue dominada por dos compañías: la Columbia Broadcasting System (CBS) y la National Broadcasting Company (NBC). Antes de formar la NBC en 1926, la Radio Corporation of America (RCA) había adquirida WEAF, una emisora de AT&T para la Ciudad de Nueva York, que más tarde se renombró como WNBC y es actualmente WFAN, una emisora poseída por la CBS. Con WEAF venió un sistema poco organizada que alimentó programación a otras emisoras en el noreste de los EE.UU. En consecuencia, los dos servicios de programación de RCA, la NBC Red Network (Red Roja) y la NBC Blue Network (Red Azul), fueron fundadas. La leyenda cuenta que las designaciones de color se originaron a partir de los colores de las tachuelas usados por ingenieros tempranos para designar a los afiliados de WEAF (con tachuelas rojos) y WJZ (con tachuelas azules).

En mayo de 1940, después de una investigación de tres años, la Federal Communications Commission (FCC) publicó un "informe sobre radiodifusión de cadenas." Encontrando que NBC Red, NBC Blue, CBS, y MBS dominaron la radiodifusión estadounidense, esta informe proponía un "divorcio" que requirió la venta por RCA de una de sus cadenas. NBC Red fue la red de radio más grande, llevando programas populares de entretenimiento y música. Además, muchos afiliados de NBC Red tuvieron emisoras de alto poder, escuchados en todo el país. NBC Blue ofreció la mayoría de los programas informativos y culturales de la compañía, muchos de ellos "sostenientes" o sin patrocinio. Entre otras conclusiones, la FCC afirmó que RCA utilizó NBC Blue para suprimir la competencia contra NBC Red. La FCC no reguló ni licenció cadenas directamente, pero podría influir ellos por la concesión de licencias para estaciones individuales. En consecuencia, la FCC publicó una resolución que "no se expedirá una licencia a una emisora ​​de radiodifusión estándar afiliada con una cadena que mantiene más de una red." NBC argumentó este estilo indirecto de regulación era ilegal y pidió a los tribunales. Sin embargo, la FCC ganó en la apelación, y en el 8 de enero de 1942, la NBC decidió separar la Red Network y la Blue Network con la intención de despojarse de la segunda.[2]

La tarea de vender NBC Blue se le dio a Mark Woods; a lo largo de 1942 y 1943, NBC Red y NBC Blue dividieron sus activos. Un precio de $8,000,000 se puso en el grupo Blue, y Woods compró Blue en torno a posibles compradores. Uno de ellos, el banco de inversión Dillon, Read & Co., hizo una oferta de $7,500,000, pero Woods y David Sarnoff (el jefe de RCA) mantuvieron firme en $8,000,000. El paquete de Blue contenía contratos de arrendamiento en líneas terrestres y en las instalaciones del estudio en Nueva York, Washington D. C., Chicago, y Los Ángeles; contratos con talento y con cerca de sesenta afiliados; la marca y "buena voluntad" asociada con el nombre de Blue; y licencias para tres estaciones (WJZ en Nueva York, KGO en San Francisco, y WENR en Chicago — realmente una media estación, ya que WENR compartió su tiempo y una frecuencia con WLS, la estación "Prairie Farmer," con la que más tarde se fusionaría bajo propiedad completa de ABC en 1954).

RCA finalmente encontró un comprador en Edward John Noble, propietario de los dulces Life Savers y la cadena de farmacias Rexall. Para completar la transferencia de licencias para las emisoras, Noble tuvo que vender WMCA, su emisora de radio en Nueva York. Controversia siguió en las audiencias de la FCC sobre la intención de Noble para mantener Mark Woods como presidente, lo que llevó a la sugerencia de que Woods continuaría trabajando con (y para) sus antiguos empleadores. Esto tuvo el potencial para descarrilar la venta. Durante las audiencias, Woods dijo que la nueva red no vendría tiempo en antena a la Federación Estadounidense del Trabajo. Noble evadió preguntas sobre puntos similares escondiéndose bajo el código de la National Association of Broadcasters (NAB). Frustrado, el presidente aconsejó a Noble a repensar la situación. Aparentemente lo hizo, y la venta cerró el 12 de octubre de 1943. La nueva red, conocida como "The Blue Network," era propiedad del American Broadcasting System, una compañía que Noble formó para el acuerdo.[3] Vendió su tiempo en antena a los trabajadores organizados.

A mediados de 1944, Noble renombró su cadena como American Broadcasting Company. Esto desencadenó una oleada de cambios en el nombre; para evitar confusiones, CBS cambió las siglas de su estación principal en Nueva York, WABC-AM 880, a WCBS-AM en 1946. En 1953, WJZ en Nueva York y su estación hermana en la televisión adoptaron las siglas abandonadas de WABC-AM y WABC-TV, respectivamente. (Westinghouse más tarde recuperó el indicativo WJZ cuando adquirió una estación de televisión en Baltimore en 1959; WJZ-TV en Baltimore es propiedad de CBS, junto con su estación hermana en la radio.)

ABC Radio comenzó lentamente; con pocas series exitosas o celebridades mayores, tenía construir una audiencia. Noble adquirió más estaciones, entre ellas WXYZ en Detroit, una filial de la NBC Blue/ABC desde 1935. WXYZ fue el autor de varias series diarias, entre ellos The Lone Ranger, Sergeant Preston of the Yukon, y The Green Hornet (aunque estos programas no se incluyeron en la venta). Noble también compró KECA (ahora KABC) en Los Ángeles, para dar a la cadena una base de producción en Hollywood. Contraprogramación se convirtió en una especialidad de ABC, por ejemplo, colocando el concurso estridente Stop the Music! contra programación más reflexivo en la NBC y la CBS. La política industrial prohibió el uso de programas pregrabados; adaptando de la grabación avanzada en cinta traído de Alemania después de su conquista, ABC atrajo a algunas celebridades mayores que querían libertad de horarios rígidos, entre ellos Bing Crosby. Aunque todavía clasificada en cuarto lugar, a finales de los años 1940 la ABC había comenzado a acercarse a las cadenas mejor establecidas.

1948: Leonard Goldenson y la entrada de ABC en la televisión

Frente a los gastos de la construcción de una emisora de radio, ABC no estaba en la posición de asumir los gastos adicionales exigidos por la televisión. Sin embargo, para asegurar un lugar en la mesa, en 1947 ABC presentó solicitudes para licencias en las cinco ciudades donde poseyó emisoras de radio (que juntamente representaron el 25 por ciento de la audiencia en todo el país durante ese tiempo). Los cinco peticiones fueron que cada estación transmitiría en el canal 7; Frank Marx, el vicepresidente de ingeniería de ABC, pensó en el momento que las canales de televisión de banda baja (canales 2 al 6) se reasignarán para uso militar, causando que estas cinco emisoras de radio en VHF canal 7 serían las más bajas en la esfera de televisión y por lo tanto, las mejores posiciones de canales.[4] (Un movimiento nunca se produjo, aunque por casualidad, 60 años después, la frecuencia de Canal 7 demostraría ser técnicamente favorable para la transmisión de televisión digital, una tecnología no previsto en los inicios de radiodifusión televisiva.)

La cadena de televisión ABC salió al aire el 19 de abril de 1948. La cadena recogió sus primeras filiales principales, WFIL-TV de Filadelfia (ahora WPVI-TV) y WMAL-TV de Washington (ahora WJLA-TV) antes de que su estación principal, WJZ-TV en Nueva York (ahora WABC-TV), firmó en agosto de ese año. El resto de la flota de estaciones afiliadas de la cadena ABC en mercados importantes (en Detroit, Chicago, San Francisco, y Los Ángeles), firmarían en los próximos 13 meses, dándole paridad con la CBS y la NBC en la área importante de presencia en ciudades grandes, así como una ventaja de largo plazo en un alcance garantizado sobre su cadena opuesta, DuMont Television Network, en el otoño de 1949.

Para los próximos pocos años, ABC fue una cadena de televisión principalmente en su nombre. Con excepción de los mercados más grandes, la mayoría de ciudades tuvieron sólo una o dos estaciones. La FCC detuvo aplicaciones para estaciones nuevas en 1948, mientras que trató de resolver los miles de solicitantes y repensó las normas de tecnología y asignación establecidas entre 1938 y 1946. Lo que estaba destinado a ser una interrupción de seis meses se prolongó hasta mediados de 1952. Hasta ese momento, sólo había 108 estaciones en los Estados Unidos. Unas grandes ciudades en donde desarrollo televisivo era lento, tales como Pittsburgh y San Luis, tuvieron sólo una estación en el aire durante un período prolongado, otras grandes ciudades como Boston sólo tuvieron dos, y muchas ciudades considerables incluyendo Denver, Colorado y Portland, Oregón no tuvieron servicio de televisión en todo hasta la segunda mitad de 1952, después de que la interrupción terminó. Para un rezagado como ABC, esto significó una relegación a un estado secundario en muchos mercados y una falta de transmisión en algunos. ABC ordenó poca lealtad para filiales, aunque a diferencia de la cadena DuMont, por lo menos tenía una cadena de radio en la que basó su lealtad y ingresos. También tenía una dotación completa de cinco estaciones poseídas y operadas, que incluyó las estaciones en los mercados críticos de Chicago (WENR-TV, ahora WLS-TV) y Los Ángeles (KECA-TV, ahora KABC-TV). Incluso entonces, en 1951 ABC era mal extendido y en el borde de la quiebra. Tenía sólo nueve filiales de tiempo completo para aumentar sus cinco estaciones poseídas y operadas (WJZ, WENR, KECA, WXYZ-TV en Detroit, y KGO-TV en San Francisco).

Un logotipo anterior de ABC, usado desde 1946 hasta 1962

Noble finalmente encontró un caballero blanco en United Paramount Theaters. Divorciado de Paramount Pictures a finales de 1949 por la decisión United States v. Paramount Pictures, Inc. de la Corte Suprema de los Estados Unidos, UPT fue rica en dinero y controló muchos bienes raíces valiosos. El jefe de UPT, Leonard Goldenson, decidió buscar oportunidades de inversión. Excluido de la industria del cine, Goldenson vio la radiodifusión como una posibilidad, y en 1951, discutió a Noble las posibilidades de comprar la ABC. Noble estaba siendo abordado por otros pretendientes, incluyendo el CBS (que en ese momento fue gestionado por William S. Paley), así que no tenía prisa para acomodar Goldenson. Después de algunas negociaciones difíciles, la fusión entre ABC y UPT se acordó finalmente, y fue anunció en la primavera de 1951.[5] Porque el traspaso de licencias para estaciones fue involucrado una vez más, las audiencias de la FCC resultaron ser polémicas.

La FCC deliberó sobre el divorcio entre Paramount Pictures y UPT por un año antes de finalmente aprobar la compra por parte de UPT en una decisión dividida en el 9 de febrero de 1953. Hablando en favor del acuerdo, un comisario señaló que UPT tenía el dinero para convertir la ABC en una cadena viable y competitiva. La compañía se renombró como American Broadcasting-Paramount Theatres, Inc. Edward Noble permaneció en la junta directiva de la nueva ABC hasta su muerte en 1958; él y Goldenson no estaban de acuerdo a veces sobre la dirección que la ABC ahora debería tomar. Robert Kintner, el presidente originalmente contratado para la cadena por Noble, fue obligado a renunciar su posición en 1956 a pesar de las objeciones enérgicas de Noble, porque Goldenson y sus ejecutivos eventualmente tomaron control sólida.

Poco después de la fusión entre ABC y UPT, Goldenson acercó a DuMont con una oferta de fusión. DuMont estaba en problemas financieros para varias razones, incluyendo una decisión de la FCC que prohibió su adquisición de dos otros estaciones debido a dos estaciones poseidas por Paramount. Sin embargo, el estado pionero de DuMont en la televisión y en creatividad de programación se dio un paso adelante de ABC, y por un tiempo, parecía que DuMont estaba a punto de establecerse como la tercera cadena de televisión. Todo esto cambió con la fusión entre ABC y UPT, la cual efectivamente puso DuMont en terapia intensiva. Goldenson rápidamente llegó a un acuerdo con el director general de DuMont, Ted Bergmann. Bajo la fusión propuesta, la cadena combinada sería llamada "ABC-Dumont" por un mínimo de cinco años. DuMont recibiría $5,000,000 en efectivo y en tiempo garantizado de publicidad para los receptores televisivos de DuMont. A cambio, ABC comprometió a respetar todos los compromisos de cadena de DuMont. La cadena combinada habría sido un coloso rivalizando CBS y NBC, con estaciones poseídas y operadas en cinco de los seis mercados más grandes (todos excepto el de Filadelfia, que más tarde se convertiría en una estación poseída y operada). Tendría vender WJZ-TV o WABD-TV (ahora WNYW), así como dos otras estaciones (más probablemente WXYZ-TV y KGO-TV) para cumplir con el límite de cinco estaciones encargado por la FCC. La cadena combinada también habría adquirida el monopolio mencionado en Pittsburgh con WDTV (ahora KDKA-TV, poseída entonces por DuMont pero irónicamente afiliada por CBS en la actualidad) como parte de la fusión. Sin embargo, Paramount vetó la venta. Unos meses antes, la FCC determinó que Paramount controló DuMont, y todavía hay preguntas pendientes sobre si las dos compañías eran verdaderamente independientes. En 1956, la cadena DuMont había cerrada.

Después de su adquisición por UPT, ABC siquiera tenía los medios para ofrecer un servicio televisivo de tiempo completo en la escala de la CBS y la NBC. A mediados de 1953, Goldenson había comenzado una campaña de dos frentes, pidiendo a sus compañeros viejos en los estudios de Hollywood (había sido jefe de la cadena de teatros Paramount desde 1938) para convencerlos para entrar en programación televisiva (en unos pocos años, cambió su programación televisiva de programas emitidos en vivo desde Nueva York a películas realizadas para televisión en Hollywood). También empezó cortejar a los propietarios de estaciones para convencerlos que una renovación estaba a punto de estallar para ABC. También convenció a afiliados veteranos de NBC y CBS en varios mercados para pasar a ABC. Su campaña de dos partes dio sus frutos cuando el "nuevo" ABC salió al aire el 27 de octubre de 1954. Entre los programas que trajeron récords para audiencias fue Disneyland, producida y protagonizada por Walt Disney ... el comienzo de una relación entre el estudio y la cadena que eventualmente, cuatro décadas después, transformaría a los dos. Metro-Goldwyn-Mayer, Warner Bros., y Twentieth Century-Fox también estuvieron presentes en esa primera temporada. En dos años, Warner Bros. estaba produciendo diez horas de programación para ABC en cada semana, generalmente series detectivescas y westerns. Eventualmente, la ABC tuvo programas en el listado de los 10 mejores programas. Otras series exitosas de ABC desde el principio durante este periodo que ayudaron a establecer la cadena incluyeron The Lone Ranger (sólo la parte superior de la ABC 10 muestran antes de Disneyland), The Adventures of Ozzie and Harriet (protagonizada por la familia Nelson), Leave It to Beaver ( que se trasladó a la CBS), The Detectives Starring Robert Taylor, y The Untouchables. Sin embargo, todavía había un largo camino por recorrer. Fue relegado a estado secundario en muchos mercados hasta finales de 1960 y, en algunos casos, hasta la década de 1980.

En 1955, ABC creó una división de grabación, la AmPar Record Corporation,[6] que fundó y operó la etiqueta popular de ABC-Paramount Records (que se convirtió en ABC Records en 1965) y el sello notado de jazz Impulse Records, creado en 1961. ABC-Paramount posteriormente compró más etiquetas de Famous Music, una división de Gulf+Western – Dot, Steed, Acta, Blue Thumb, y Paramount, junto con el sello legendario de country y R&B Duke/Peacock en 1974. El grupo entero fue vendida a MCA Records en 1979; como resultado de las adquisiciones posteriores, los restos del grupo de música de ABC son ahora propiedad de Universal Music Group. Después de su fusión con Disney, ABC se convirtió en la compañía hermana a un grupo de sello discográfico una vez más, el Buena Vista Music Group (que incluye tales marcas como Walt Disney Records y Hollywood Records).

1961-1965: Crecimiento y reestructuración

Mientras que ABC-TV continúa languideciendo en el tercer lugar a nivel nacional, frecuentemente superó calificaciones locales en los mercados más grandes. Con la llegada de series hábilmente producidas en Hollywood, ABC comenzó a hacerse popular con los jóvenes, los espectadores urbanos que los anunciantes querían llegar. Al mismo tiempo, una serie de medidas de regulación de la FCC abrió la banda de VHF más deseable para otras estaciones de plena potencia en mercados considerables del Este y Medio Oeste entre 1958 y 1963, permitiendo que ABC adquirió contratos de afiliación adicionales para estaciones de cobertura total en lugares claves del país. Esto permitiría que la cadena construyó un mayor crecimiento de audiencia en todo el país en la próxima década. La cadena ganó calificaciones más altas, se convirtió en un atractivo, y en los próximos años, se acercó por General Electric, Howard Hughes, Litton Industries, General Telephone and Electronics, y la International Telephone & Telegraph Corporation. ABC y ITT acordaron una fusión a finales de 1965, pero este acuerdo se frustró por preguntas de la FCC y del Departamento de Justicia de los Estados Unidos sobre la influencia de la propiedad extranjera de ITT en la autonomía y integridad periodística de ABC. La gestión de ITT prometió que la autonomía de la ABC se conservaría. A pesar de que fue capaz de convencer a la FCC, los reguladores antimonopolios del Departamento de Justicia se negaron firmar el acuerdo. Después de numerosos retrasos, el acuerdo fue suspendido el 1 de enero de 1968. ABC continuaría siendo una compañía independiente por casi dos décadas.

En 1960, la ABC Radio Network encontró que su audiencia estaba continuando gravitar hacia la televisión. Las emisoras de radio poseídas por ABC no estaban disfrutando de una gran audiencia ya sea, con la excepción de WXYZ en Detroit (actualmente conocida como WXYT-AM), que se había reinventado a sí misma como una emisora de éxitos musicales contemporáneas basadas en los dos años anteriores bajo la dirección de Harold L. Neal y encontró éxito renovado. Al ver que WXYZ era la única emisora radiofónica de ABC que hizo dinero en ese tiempo, y que existía una disminución en oyentes y programación para las otras emisoras de ABC, Neal, después de trasladarse a WABC-AM en Nueva York para convertirse en el director general de esa estación, contrató a Mike Joseph (más tarde conocido como el revelador del formato Hot Hits) como su consultor de música para programar música contemporánea para WABC. Neal también contrató a Dan Ingram para presentar programación en la tarde, y Bruce "Cousin Brucie" Morrow para presentar programación nocturna. El éxito inmediato de WABC condujo al nombramiento de Neal como presidente de todas las 7 estaciones de radio poseídas por ABC. Neal luego extendió la programación de música popular a WLS en Chicago y KQV en Pittsburgh y alcanzaron una gran audiencia. KABC en Los Ángeles y KGO en San Francisco iniciaron programas de noticias y entrevistas, y se convirtió en éxitos (WXYZ, WABC, WLS, y KQV también más tarde cambiarían a programaciones de noticias y entrevistas unos años más tarde). Rick Sklar fue contratado por Neal en 1963 para programar la estación, y introdujo noticieros, comentarios, y seriales que permanecieron en el horario de la ABC Radio Network. El programa de variedades The Breakfast Club, presentado por Don McNeill, fue una de las ofrendas. Romper Room, muestran un aprendizaje de los niños fue presentado, tanto en Nueva York y en sus filiales de ABC, con Nancy Terrell como "Miss Nancy."

El 23 de septiembre de 1962, ABC comenzó televisar la serie animada Los Supersónicos en color. Otra serie animada, Los Picapiedra, se había filmada en color desde su debut en 1960 y pronto se mostró en color por la cadena. En la temporada 1965-1966, ABC unió a NBC y CBS en televisar la mayoría de sus programas en color.

En 1967 Ralph Beaudin, el gerente general de WLS, fue promovido para dirigir ABC Radio. Beaudin dado el paso audaz el 1 de enero de 1968, cuando partió la ABC Radio Network en cuatro nuevas "cadenas," cada uno con noticias específicas a un sólo formato, y características para estaciones orientadas en la música pop, las noticias, o las entrevistas. Las emisoras más tarde se unieron por dos otros (para dirección y la música rock), y durante 1968, KXYZ y KXYZ-FM en Houston fueron adquiridas por ABC, dando a la red el máximo de siete emisoras poseídas y operadas permitido en esa vez.

En 1969, Neal y Beaudin contrataron a Allen Shaw, un programador anterior para WCFL en Chicago, para programar las siete estaciones radiofónicas de FM poseídas por ABC. Shaw fue pionero en el primer formato rock orientada en álbumes en las siete estaciones y cambió sus indicativos de señal a WPLJ (Nueva York), WDAI (Chicago), WDVE (Pittsburgh), WRIF (Detroit), KAUM (Houston), KSFX (San Francisco), y KLOS (Los Ángeles). A mediados de los años 1970, la ABC Radio Network y sus emisoras de AM y FM fueron las operaciones radiofónicas más exitosas en los Estados Unidos en términos de audiencia y ganancias. Leonard Goldenson frecuentemente acreditó ABC Radio para ayudar en la financiación del desarrollo de la ABC Television Network en esos primeros años.

Durante la década de 1960, ABC fundó una unidad de producción interior, ABC Films, para crear material nuevo especialmente para la cadena. Poco después de la muerte del productor David O. Selznick, ABC adquirió los derechos para una parte considerable de la filmoteca teatral de Selznick, incluyendo Rebecca y Portrait of Jennie (pero no Gone with the Wind, que Metro-Goldwyn-Mayer había adquirido absolutamente en la década de 1940).

1965-1969: Éxito

Wide World of Sports debutó el 29 de abril de 1961 y fue la creación de Edgar J. Scherick a través de su compañía, Sports Programs, Inc. Después de vender su compañía a la American Broadcasting Company, Scherick contrató a un joven Roone Arledge para producir el programa. Arledge finalmente llegaría a convertirse en el productor ejecutivo de ABC Sports (así como el presidente de ABC News). Arledge ayudó a las fortunas de ABC con sus innovaciones en programación deportiva, tales como las cámaras múltiples utilizados en Monday Night Football. Al hacerlo, ayudó a transformar la industria de programación deportiva.

A pesar de su tamaño relativamente pequeño, ABC encontró un éxito creciente con programas de televisión dirigidos a la nueva cultura de "baby boomers." Emitió American Bandstand y Shindig!, dos programas que ofrecieron nuevos registros populares y que se orientaron a los jóvenes de esa era.

La cadena emitió programas de ciencia ficción, un género que las cadenas consideraron demasiado arriesgado: The Outer Limits, The Invaders, The Time Tunnel, Land of the Giants, y Voyage to the Bottom of the Sea. También emitió dos series de acción y suspense producidas por Quinn Martin: The F.B.I. y The Fugitive. En septiembre de 1964, la cadena se estrenaría una comedia de situación llamada Bewitched, que obtendría el segundo puesto en las calificaciones de la temporada 1964-1965 y rompería los récords de audiencia para la cadena.

En enero de 1966, un fenómeno de la cultura popular estadounidense surgiría en la forma de Batman, con Adam West como el héroe titular y Burt Ward como su compañero juvenil, Robin the Wonder Boy. El programa ayudó en establecer el ABC como una fuerza en la televisión nacional. Cada semana, una aventura en dos partes de Batman se emitió el miércoles y el jueves por la noche, mezclando las hazañas del héroe popular de DC Comics con humor indignante. Esta combinación extraña convirtió la serie en un éxito inmediato con jóvenes en busca de estremecimiento, y un favorito entre estudiantes en escuelas secundarias y universidades. Villanos especiales, tales como The Joker (interpretado por César Romero), The Penguin (interpretado por Burgess Meredith), Catwoman (interpretada por Julie Newmar y más tarde por Eartha Kitt), y The Siren (interpretada por Joan Collins), añadieron a la masa de seguidores de la serie. Un episodio de dos partes que contó con Liberace en un doble papel, como el gran pianista Chandel y su hermano criminal Harry, resultó ser el tándem con la mayor audiencia en la historia de la serie (que era cancelada en marzo de 1968).

En 1968, la compañía matriz cambió su nombre de American Broadcasting-Paramount Theatres, Inc. a American Broadcasting Companies, Inc., formalmente retirando el nombre de Paramount de la compañía y todas las subsidiarias que llevaban ese nombre. La cadena seguirá teniendo una asociación con Paramount Television en los años 1970; sin embargo, muchos de sus programas de televisión vendrían de Paramount, y la mayoría de los programas la traerían éxito grande en las calificaciones.

1969-1985: Subida a la cima

Continuando el repunte de la cadena en los años 1960 fueron comedias de situación con calificaciones altas, tales como That Girl, Bewitched, The Courtship of Eddie's Father, The Partridge Family, y The Brady Bunch, y tales dramas como Room 222 y The Mod Squad. Edgar J. Scherick fue Vicepresidente de Programación de la cadena y responsable de gran parte de la alineación durante esta época.

Línea durante el día de la ABC se hizo fuerte durante los años 1970 y 1980 con las seriales General Hospital, The Edge of Night (que se había trasladado de ABC a CBS a finales de 1975), All My Children, y Ryan's Hope, así como los concursos The Dating Game, The Newlywed Game, Let's Make a Deal, Split Second, The $25,000 Pyramid, y Family Feud.

A principios de los años 1970, ABC había formado su primera división teatral, ABC Pictures, más tarde llamado ABC Motion Pictures. Produjo unas películas profitables, tales como Cabaret de Bob Fosse, Take the Money and Run por Woody Allen, y They Shoot Horses, Don't They? por Sydney Pollack, mientras que otras películas, como Song of Norway y Candy, eran desastres críticas tras sus liberaciones a pesar de que ambos están fuertemente promovidos mientras en producción. Las películas posteriores de la compañía incluyeron Silkwood, The Flamingo Kid, y SpaceCamp (que era la última película producida por ABC para el cine). También comenzó una innovación en la televisión, el concepto de The ABC Movie of the Week. Esta serie de películas hechas para la televisión se emitió una vez por semana, en las noches de martes. Tres años más tarde, las noches de miércoles fueron agregados también. Palomar Pictures International, la compañía de producción creada por Scherick después de su salida de ABC, produjo varias películas llamadas "Movies of the Week."

La red en sí misma, por su parte, mostraba señales de adelantamiento contra CBS y NBC. Emitiendo en color desde la década de 1960, ABC comenzó a utilizar la nueva ciencia de demografías para modificar su programación y ventas de publicidad. ABC invertió mucho en su programación con un gran atractivo, especialmente en tales comedias de situación como Happy Days, Barney Miller, Three's Company, Taxi, y Soap. El jefe de programación, Fred Silverman, fue acreditado con invertir las fortunas de la cadena, creando spin-offs como Laverne & Shirley y Mork & Mindy. También encargó series de Aaron Spelling, tales como Charlie's Angels, Starsky & Hutch, S.W.A.T., Hart to Hart, The Love Boat, Family, Vega$, y Dynasty. Además, ABC adquirió los derechos de transmisión para la ceremonia de los Premios Óscar en 1976, En 1977, ABC había convertido en la cadena más vista en la nación. Mientras tanto, CBS y NBC se situaron detrás por algún tiempo, y debido a que NBC era en el tercer puesto de las calificaciones, ABC buscó afiliados más fuertes al comprar afiliados anteriores de NBC.

ABC también ofreció miniseries con presupuestos grandes y duraciones extendidas, incluyendo QB VII y Rich Man, Poor Man. La más exitosa, Roots, basada en la novela de Alex Haley, se convirtió en uno de los mayores éxitos en la historia de la televisión. Combinado con las calificaciones de su serie semanal regular, Roots impulsó ABC a una subida al primer lugar en las calificaciones nacionales de Nielsen para la temporada 1976-1977 — un hito en la historia de la cadena hasta ese momento. En 1983, a través de su división teatral revivida, ABC Motion Pictures, Silkwood fue estrenada en los cines, y The Day After (también producida internamente por su unidad de televisión entonces recién retitulado, ABC Circle Films) fue visto en la televisión por 100 millones de personas, provocando discusiones sobre actividades nucleares que estaban ocurriendo en ese momento. Otra película de televisión ABC, Battlestar Galactica, que dio lugar a la serie de televisión de 1978 con el mismo nombre, fue visto por 64 millones de personas y en el momento fue la película de televisión más vista en la historia.

ABC-TV comenzó su transición de distribución por cable coaxial a distribución por satélite a través del sistema Telstar 301 de AT&T. ABC mantuvo una red de alimentación para la Costa Oeste en Telstar 302, y en 1991, mezcló las alimentaciones de los dos satélites con el sistema de Leitch. En la actualidad, con el sistema de Leitch abandonado, ABC opera canales digitales en Intelsat Galaxy 16 y Intelsat Galaxy 3C. ABC Radio comenzó a utilizar el sistema de distribución por satélite SEDAT en la década de 1980, cambiando a Starguide en la década de 2000.

En 1984, ABC adquirió el control mayoritario de ESPN, un canal de deportes en televisión por cable.

1985-1996: Bajo Capital Cities

El dominio de ABC llevó hasta la década de 1980. Pero en 1985, tales programas veteranos como The Love Boat y Benson se habían terminados, al igual que tales éxitos como Three's Company y Laverne & Shirley. Mientras NBC estaba resurgiendo en las calificaciones, ABC cambió su enfoque a tales comedias de situación como Webster, Mr. Belvedere, Growing Pains, y Perfect Strangers. Durante este período, mientras que la cadena disfrutó calificaciones enormes con series como Dynasty, Moonlighting, MacGyver, Who's the Boss?, The Wonder Years, Hotel, y Thirtysomething, ABC parecía haber perdido el ímpetu que la impulsó en la década de 1970, había poco ofreció que era innovador y atractivo. Programas muy publicitados con tales estrellas como Lucille Ball y Dolly Parton fueron fracasos críticas públicos a mediados y finales de la década de 1980. Como fue el caso con su homólogo en la CBS, William S. Paley, Goldenson había retirado al banquillo. Las calificaciones e ingresos de ABC reflejaron su pérdida de impulso. Bajo estas circunstancias, la ABC fue un objetivo de adquisiciones perfectas. Sin embargo, nadie prevé que el comprador era una compañía de medios sólo una décima parte del tamaño de la ABC, Capital Cities Communications. El nombre corporativo de la compañía fue cambiado a Capital Cities/ABC.

A principios de la década de 1990, uno podría concluir que la compañía era más conservador que en otros momentos de su historia. Las miniseries y los dibujos animados se eliminaron; sin embargo, la cadena había adquirida la división de televisión de Orion Pictures a raíz de la quiebra del estudio (después de un intento breve para adquirir el mismo estudio), más tarde fusionándola con su división interna, ABC Circle Films, para crear ABC Productions. Programas producidos durante esta época incluyeron My So-Called Life, The Commish, y American Detective (que era co-producido a través de Orión antes de la quiebra del estudio). En un intento por ganar espectadores en las noches del viernes, el bloque de programación TGIF fue creado. Los programas principales en este tiempo incluyeron Full House, Family Ties, y Step by Step. Estos programas fueron orientados a familias, pero otros programas como Roseanne eran menos tradicional en sus visiones sobre el mundo, pero tuvieron mucho éxito en los ratings. Mejoras para el hogar también fortaleció las calificaciones de ABC, porque estaba calificado constantemente en los puestos más altos en la tabla de calificaciones de Nielsen hasta su final en 1999.

1996-2003: Compra por Disney

En 1996, The Walt Disney Company adquirió Capital Cities/ABC, y cambió el nombre del grupo de difusión a ABC, Inc., aunque la cadena también continúa utilizando el nombre American Broadcasting Companies, como en las producciones de televisión que posee.

La relación entre ABC y Disney se remonta a 1953, cuando Leonard Goldenson prometió dinero suficiente para que el parque temático "Disneyland" podría ser completado. ABC siguió manteniendo las notas y acciones de Disney hasta 1960, y también tuvo la primera llamada en la serie de televisión Disneyland en 1954. Con esta nueva relación llegó un intento de promoción cruzada, con atracciones basadas en programas de ABC en los parques de Disney y un festival anual en Walt Disney World. (El presidente anterior de ABC, Inc., Robert Iger, ahora dirige Disney.) En 1997, ABC emitió un bloque para las mañanas del sábado, llamado One Saturday Morning, un nombre que se cambió a ABC Kids en 2002. Presentó una alineación de programas infantiles, principalmente dibujos animados, por 5 horas (4 horas a partir de 2005).

A pesar de micro-gestión intensa por parte de la gestión de Disney, el buque insignia de la cadena de televisión tardó en dar la vuelta. En 1999, la cadena era capaz de experimentar un apoyo breve en sus calificaciones con el concurso exitoso Who Wants to Be a Millionaire. Un nuevo fenómeno nacional, Survivor en CBS, persuadió a los programadores de ABC a cambiar el horario de Millionaire para matar Survivor antes de que era capaz de obtener calificaciones exitosas. Los primeros resultados fueron prometedores para CBS, que perdió por sólo pocos puntos en las calificaciones. ABC trató una estrategia sin precedentes para Millionaire al transmitir la serie cuatro veces por semana durante la temporada el próximo otoño, en el proceso sobreexponer la serie, porque apareció en la cadena cinco o seis noches durante una semana. Las calificaciones de ABC cayeron dramáticamente cuando sus competidores introdujeron sus propios concursos y el público cansó del formato. Alex Wallau asumió la presidencia en 2000. A pesar de la exposición repetida de Millionaire y su entrada en la sindicación, ABC continuó encontrar éxito en tales dramas como The Practice (que dio lugar a un spin-off, Boston Legal, en 2004), Alias, y Once and Again. ABC también tuvo algunas comedias moderadamente exitosas, como The Drew Carey Show, Spin City, Dharma & Greg, According to Jim, My Wife and Kids, 8 Simple Rules for Dating My Teenage Daughter, y The George Lopez Show.

Para la temporada televisiva 2001-2002, ABC comenzó a transmitir programación más reciente en alta definición y, además, la cadena también convirtió la totalidad de sus comedias y dramas actuales a alta definición, convirtiéndose en la primera cadena de televisión estadounidense que produjo su lista completa de programación con guión en ese formato. CBS se convirtió en la primera cadena de televisión que produjo programas en alta definición del año anterior.

En 2002, ABC comprometió más que $35,000,000 para construir una instalación automatizada de "Network Release" (NR) en Nueva York para distribuir programación a sus afiliados. Esta instalación, sin embargo, fue diseñada para manejar sólo emisiones de definición estándar, no la tecnología moderna de alta definición, así que era obsoleta antes de que la construcción se inició. El error más grande de NR ha sido la pérdida de varios minutos de un episodio de resultados de Dancing with the Stars transmitido en vivo el 27 de marzo de 2007 por 104 afiliados. En 2008, ABC comprometió $70,000,000 para construir una instalación nueva para emisiones de alta definición. Las operaciones de NR para definición estándar cerraron en la semana antes de la transición revisada a la televisión digital, encargada por la Federal Communications Commission (FCC) el 12 de junio. ABC sólo tiene 5 salas de control que eran suficientemente laborales para televisión de alta definición, y dos de ellos son de suites duales de edición/control. El quinto estudio, HD-5, se puso en servicio en agosto de 2009.

A pesar de todo esto, uno de los activos que ABC carecía en la década de 2000 que la mayoría de las otras cadenas tuvieron era popularidad en la telerrealidad. Varios reality shows de ABC, tales como Are You Hot? y la primera versión estadounidense de I'm a Celebrity...Get Me Out of Here!, resultaron ser vergüenzas para la cadena. Al final de la temporada televisiva 2003-2004, ABC cayó al cuarto lugar, convirtiéndose en la primera de los "Big Three Television Networks" que cayó a esa clasificación.

2004-2007: Resurgimiento

Determinado a retener su prominencia en la televisión, ABC fue capaz de encontrar éxito en las calificaciones a partir de 2004. Bajo su nuevo presidente de entretenimiento, Stephen McPherson, en el otoño de ese mismo año ABC estrenó dos series esperadas: Desperate Housewives y Lost. Inmediatamente, las calificaciones de la cadena se aumentaron a niveles sin precedentes, gracias en parte a la alabanza crítica, publicidad alta, y comercialización fuerte de las series durante el verano. Siguió su prosperidad con los estrenos de Grey's Anatomy en 2005, y la comedia dramática Ugly Betty (basada en una telenovela internacionalmente popular) en 2006. Todos estos programas eran muy populares entre sus espectadores y aclamadas por la crítica.

ABC encontró prosperidad adicional con dos programas de telerrealidad, Extreme Makeover: Home Edition en 2003 y Dancing with the Stars en 2005. A pesar de estos éxitos recientes, ABC continúa a desconcertarse en la creación de nuevas series de telerrealidad. Especialmente durante los meses de veranos, ABC ha intentado en repetidas ocasiones para estrenar nuevos programas sin guión, como Shaq's Big Challenge, Fat March, y Brat Camp. Un programa notable en el intento de ABC en ampliar su marca en el género de telerrealidad era The One: Making a Music Star, que refutó la serie enormemente popular American Idol emitido por la Fox Broadcasting Company en que trató de combinar un concurso de talentos con los mecanicos tradicionales de un reality show. El programa se produjo en respuesta a cinco años de dominio absoluto por American Idol sobre aún los programas más populares de ABC. Sin embargo, The One recibió críticas unánimemente negativas, obtuvo unas de las calificaciones más bajas en la historia de televisión, y fue cancelada después de sólo dos semanas.

A principios de la década de 2000, la división ABC Sports fusionó sus operaciones con ESPN. ESPN, que estaba emitiendo su propio paquete de partidos nocturnos en los domingo a partir de 1987, hizo cargo de la franquicia Monday Night Football en 2006. (NBC comenzó mostrar su propia serie de partidos en las noches de domingo en horario de edad de ESPN.) A partir de ese otoño, todas las transmisiones de deportes en la cadena ABC se presentarán bajo el nombre "ESPN on ABC," con los gráficos y locutores de ESPN (incluyendo los logotipos de tanto ESPN y ABC apareciendo en la pantalla, con el de ESPN en los gráficos de presentación y el de ABC en la esquina de la pantalla).

ABC emitió la miniserie The Path to 9/11 en septiembre de 2006 en el quinto aniversario de los ataques terroristas de 2001. El docudrama fue ampliamente criticada, especialmente por la izquierda política, por sus inexactitudes supuestas.

Tomando prestada una fórmula probada de Disney, intentos ha existidos para ampliar la marca ABC. En 2004, ABC lanzó un canal de noticias llamado ABC News Now, cuyo objetivo es proporcionar noticias a través de televisión digital, cable, el Internet, y teléfono móvil.

Con la fusión de Disney, Touchstone Television comenzó producir la mayoría de las series de horario estelar en ABC. Esto culminó en el cambio del nombre del estudio a ABC Studios en 2007, como parte de una estrategia de Disney para centrarse en los tres "marcas núcleos": ABC, Disney, y ESPN. Buena Vista Television, su división de sindicación, también cambió su nombre, a Disney-ABC Domestic Television. También en 2007, ABC introdujo un logotipo más brillante, junto con su nueva campaña de imágenes, en torno al eslogan "ABC: Start Here" ("ABC: Empieza Aquí"), que significa el contenido de noticias y programación de entretenimiento en la cadena siendo accesible a través de no sólo la televisión, sino también el Internet, dispositivos portátiles de medios de comunicación, podcasting, y contenido específico a dispositivos móviles.[7] Sin embargo, a pesar de todo esto, y otros éxitos como Brothers & Sisters, Private Practice (un spin-off de Grey's Anatomy), y el concurso exitoso Wipeout!, el resurgimiento no duró, porque ABC caería del segundo al tercer lugar en 2007.

2007-presente: La huelga de guionistas y una pérdida de vapor

La huelga de guionistas en Hollywood de 2007-2008 frenó a tiempo la cadena ABC en esa temporada junto con otras redes, y sería especialmente grave en la mayoría de sus nuevos pilotos, en el que muchos de ellos (Dirty Sexy Money, Pushing Daisies, y Samantha Who?, entre otros) no viviría para ver una tercera temporada, después de la temporada 2008-2009.

La huelga de guionistas continuó afectar la red en la temporada 2008-2009 (en menor medida, sin embargo) cuando más series, tales como Boston Legal y la versión estadounidense de Life on Mars, sufrieron de baja audiencia, a pesar de que la primera fue anteriormente un programa enormemente popular en la red.[8]

A principios de 2009, Disney-ABC Television Group fusionó ABC Entertainment y ABC Studios en una nueva división llamada ABC Entertainment Group, que sería responsable por producción y difusión.[9] [10] [11] [12] [13] Disney-ABC Television Group planeó reducir su personal en un 5% durante esta reorganización.[14]

La temporada 2009-2010 sería una temporada de contrastes para la ABC. La red notablemente hecho que sus noches de miércoles para esta temporada consistaron enteramente de nueva programación; entre los cinco programas que se estrenaron, tres de ellos, Cougar Town, The Middle, y el más exitoso y aclamado por la crítica de ellos, Modern Family, serían renovados para una segunda temporada, estas comedias de media hora formaron un nuevo bloque de ABC, llamado "Comedy Wednesday" (con la marca "Laugh On"). Sin embargo, todos los dramas nuevos de esa temporada con excepción de una, V, serían finalmente cancelados al final de la temporada, a pesar de que Castle, uno de los procedurales exitosos de ABC al día, también se renovó. NBC casi ataría ABC (gracias a la ayuda de los Juegos Olímpicos de Invierno de 2010) por el tercer puesto ese año en espectadores.[cita requerida]

En 2010, Lost terminó finalmente después de seis temporadas, debido a que había recibido sus calificaciones más bajas desde su creación en 2004. El éxito anterior Ugly Betty derrumbó dramáticamente en las calificaciones debido al traslado del programa a un horario en las noches de viernes, y después de un intento fallido para aumentar la audiencia al trasladar el programa a las noches de miércoles, el programa fue finalmente cancelado, que resultó en la reacciones negativas del público, especialmente de los fanáticos del programa.[15] Con los programas exitosos de temporadas anteriores ya cancelados, los dos primeros programas veteranos de la cadena, Desperate Housewives y Grey's Anatomy, y un otro éxito, Brothers & Sisters, han registrados sus calificaciones más bajas de todos los tiempos, una marca que aún sigue en sus tiempos actuales en el horario televisivo de 2010-2011. Del mismo modo, los nuevos dramas para el período 2010-2011 han seguidos al fracaso, con sólo Body of Proof renovado para una segunda temporada.[16] La cadena también luchó estableciendo nuevas comedias para acompañar sus debuts del año anterior, con solamente Happy Endings, que se estrenó tarde en la temporada, ganando una segunda temporada.[16] Mientras tanto, los nuevos mínimos alcanzados por Brothers & Sisters llevaron a su cancelación,[17] y la única renovación de drama del año anterior, V, también falló en ganar otra temporada después de una baja calificación a mediados de la temporada.[17] A pesar de este descenso notable en las calificaciones, ABC manejaría superando las calificaciones de NBC para el tercer puesto por un margen mayor que el año anterior.[18]

Con rumores relativamente pocos en torno a sus pilotos para la temporada 2010-2011, y una demanda por acoso sexual contra Stephen McPherson, renunció como presidente de ABC Entertainment Group el 27 de julio de 2010. Su sustituto, Paul Lee, fue anunciada el mismo día.[19] [20]

Con la cancelación de Supernanny en 2011, Extreme Makeover: Home Edition es la última serie en horario estelar que se emite en definición estándar por la cadena ABC.

Listado de programación

Noticieros y informativos

  • 20/20 (1978-presente)
  • Good Morning America (1975-presente)
  • ABC World News (1953-presente)
  • Nightline (1979–presente)
  • This Week (1981–presente)
  • America This Morning (1982–presente)
  • Primetime (1989–presente)
  • World News Now (1992–presente)

Dramas y ciencia ficción

Comedias

  • According to Jim (2001-2008)
  • Better Off Ted (2009-2010)
  • Better With You (2010-2011)
  • Big Day (2006-2007)
  • Carpoolers (2007-2008)
  • Cavemen (2007)
  • Cougar Town (2009-presente)
  • Crumbs (2006)
  • Cupid (2009)
  • Eastwick (2009)
  • Eli Stone (2008-2009)
  • Emily's Reasons Why Not (2006)
  • Freddie (2005-2006)
  • The George Lopez Show (2002-2007)
  • Hank (2009)
  • Happy Endings (2011-presente)
  • Help Me Help You (2006)
  • Hope & Faith (2003-2006)
  • In Case of Emergency (2007)
  • In the Motherhood (2009)
  • Jake in Progress (2005-2006)
  • The Knights of Prosperity (2007)
  • Less Than Perfect (2002-2006)
  • The Middle (2009-presente)
  • Miss Guided (2008)
  • Modern Family (2009-presente)
  • Notes from the Underbelly (2007-2008)
  • The Proud Family (2002-2006)
  • Pushing Daisies (2007-2009)
  • Rodney (2004-2006)
  • Romantically Challenged (2010)
  • Samantha Who? (2007-2009)
  • Scrubs (2001-2008 en NBC, luego 2009-2010 en ABC)
  • Sons & Daughters (2006)
  • Surviving Suburbia (2009)
  • Ugly Betty (2006-2010)

Reality shows y programas sin guión

  • 101 Ways to Leave a Game Show (2011-presente)
  • America's Funniest Home Videos (1990-presente)
  • American Inventor (2006-2007)
  • The Bachelor (2002-presente)
  • The Bachelorette (2003-2005, 2008-presente)
  • Dance War: Bruno vs. Carrie Ann (2008)
  • Dancing with the Stars (2005-presente)
  • Dating in the Dark (2009-2010)
  • Downfall (2010)
  • The Ex-Wives Club (2007)
  • Expedition Impossible (2011-presente)
  • Extreme Makeover (2002-2007)
  • Extreme Makeover: Home Edition (2003-presente)
  • Fast Cars and Superstars: The Gillette Young Guns Celebrity Race (2007)
  • Fat March (2007)
  • The Great American Dream Vote (2007)
  • Here Come the Newlyweds (2008-2009)
  • Homeland Security USA (2009)
  • Just for Laughs (2007-2009)
  • Karaoke Battle U.S.A. (2011-presente)
  • Master of Champions (2006)
  • The Next Best Thing (2007)
  • The One: Making a Music Star (2006)
  • One Ocean View (2006)
  • Oprah's Big Give (2008)
  • Secret Millionaire (2011-presente)
  • Shaq's Big Challenge (2007)
  • Supernanny (2005-2011)
  • Take the Money and Run (2011-presente)
  • True Beauty (2009-2010)
  • Wife Swap (2004-presente)
  • Wipeout! (2008-presente)

Telenovelas y seriales diurnos

Programas de variedad

  • Jimmy Kimmel Live! (2003-presente)

Programas de entrevistas

  • The View (1997-presente)

Programas de concursos

  • I Survived a Japanese Game Show (2008-2009)
  • National Bingo Night (2007)
  • Opportunity Knocks (2008)
  • Who Wants to Be a Millionaire (1999-2002, 2004, 2009)

Entregas de premios

Eventos deportivos

NOTA: Todos eventos deportivos de ABC son emitidos bajo el apodo "ESPN on ABC."

La venta de ABC Radio

A través de las décadas de 1980 y 1990, cuando las audiencias de programación musical en la radio continuaron trasladarse a la FM, muchas emisoras de AM en el patrimonio de ABC—las propiedades centrales en las cuales la compañía se fundó, tales como WABC en Nueva York y WLS en Chicago—pasaron de programas musicales a talk shows. Mientras muchas de las emisoras y programas de radio de ABC mantuvieron productores con ingresos fuertes, el crecimiento de la industria de radio empezó a disminuir considerablemente después del boom en el Internet en la década de 2000 y la consolidación que siguió a la "Telecommunications Act of 1996." En 2005, el CEO de Disney, Bob Iger, trató vender la división radiofónica de ABC, la cual declaró "un activo no esencial." El 6 de febrero de 2006, Disney anunció que todas las propiedades de ABC Radio (excluyendo Radio Disney y ESPN Radio) serán separadas y fusionadas con Citadel Broadcasting Corporation. En marzo de 2007 la Federal Communications Commission aprobó la transferencia de las 24 licencias para emisoras radiofónicas de ABC a Citadel; la fusión cerró el 12 de junio de 2007. ABC News — una unidad de la cadena de televisión ABC — continúa produciendo ABC News Radio, que Citadel ha acordado distribuir un mínimo de diez años.

Con la venta de ABC Radio, ABC se convierte en la segunda cadena principal de la televisión estadounidense que ha vendido sus propiedades originales en la radio. NBC vendió su red de radio a Westwood One en 1987, y sus estaciones de diferentes compañías a lo largo de 1988. CBS es ahora la única cadena de televisión con su conexión de radio original, aunque tanto Fox News y Fox Sports (a través de Clear Channel Communications) y CNN (a través de Westwood One) tienen una presencia significativa en la radio.

ABC1

Artículo principal: ABC1 (Reino Unido)

Lanzada el 27 de septiembre de 2004, ABC1 fue una cadena digital en el Reino Unido, que era disponible en los servicios de Freeview (digital terrestre), Sky Digital (satélite), y Virgin Media (cable), todos poseídos y operados por ABC Inc. Su horario era una selección de programas estadounidenses del pasado y del presente, casi todos producidos por ABC Studios, y se ofreció las 24 horas del día en las plataformas de satélite digital y cable digital, y desde las 06:00 hasta las 18:00 en la plataforma Freeview. Desde el lanzamiento de ABC1, había emitido la serial taquillera General Hospital, por lo que es el único serial diurna de Estados Unidos que ha emitido episodios nuevos en el Reino Unido; sin embargo, a finales de 2005, que fue retirado del aire debido a bajos niveles de audiencia. Se anunció en septiembre de 2007 que el canal se cerrará en octubre debido a una ranura de 24 horas en la plataforma digital terrestre no podría ser adquirida, y una decisión corporativa de centrarse en la marca de la compañía Disney en el Reino Unido.[21] ABC1 cerró el 26 de septiembre a las 12:00, que era anterior a la fecha de cierre original en el 1 de octubre.[22]

Biblioteca de ABC

Actualmente, ABC es propietario de casi todas sus producciones televisivas y teatrales a partir de la década de 1970 hacia adelante, con la excepción de ciertas coproducciones con productores (por ejemplo, The Commish es ahora propiedad de la finca de su productor, el fallecido Stephen J. Cannell).

Otro parte de la biblioteca es la biblioteca del antedicho Selznick, la biblioteca teatral de Cinerama Releasing y Palomar, y el catálogo de Selmur Productions que la red adquirió hace unos años, y las producciones internas que sigue produciendo (tales como America's Funniest Home Videos, General Hospital, y producciones de ABC News), a pesar de que Disney-ABC Domestic Television (anteriormente conocido como Buena Vista Television) encarga distribución para televisión nacional, mientras que Disney-ABC International Television (anteriormente conocido como Buena Vista International Television) encarga distribución para televisión internacional.

Los derechos mundiales para distribución en vídeo son actualmente poseídos por varias compañías, por ejemplo, MGM Home Entertainment, a través de 20th Century Fox Home Entertainment, posee los derechos de vídeo en Estados Unidos para muchas de las películas de ABC.

Propiedad de mayoría de los programas internos de ABC producidas antes de 1973 es ahora la responsabilidad de CBS Television Distribution (a través de la adquisición de Worldvision Enterprises por la compañía predecesora de CTD, Paramount Television, en 1999).

Véase también

Referencias

  1. "Frequently Asked Questions." American Broadcasting Company. Consultado el 28 de agosto de 2009.
  2. Swift, Thomas P. "Red and Blue Networks of NBC To Be Split; WJZ May Be Sold," The New York Times, 9 de enero de 1942.
  3. "Approves Buying of Blue Network," The New York Times, 13 de octubre de 1943.
  4. Murray, Michael D.; Godfrey, Donald G. (eds.) (1997). Television in America: Local Station History from Across the Nation. Ames, Iowa: Iowa State Press. p. 6. ISBN 0-8138-2969-0. 
  5. The New York Times, 24 de mayo de 1951
  6. Ashley Kahn: The House That Trane Built (Granta Books, Londres, 2006)
  7. «ABC News: TV Online: A Glimpse of the Future». Abcnews.go.com. Consultado el 9 de noviembre de 2008.
  8. http://tvseriesfinale.com/tv-show/tv-show-ending-cancelled-series-2008-2009-season/
  9. ABC Combines TV Network, Production Units, Los Angeles Times, 23 de enero de 2009
  10. ABC Entertainment Group Announces Reorganization, Animation World News, 18 de junio de 2009
  11. ABC Unveils Reorganized Operations, Zap2It.com, 19 de junio de 2009
  12. Disney Combines ABC's Programming, Production Units, Bloomberg.com, 23 de enero de 2009
  13. James, Meg and Dawn Chmielewski, ABC combines TV network, production units, Los Angeles Times, 23 de enero de 2009
  14. Disney's ABC Television Group to Cut 5% of Workforce, Los Angeles Times, 30 de enero de 2009
  15. Oldenburg, Ann. «'Ugly Betty' canceled by ABC», USA Today, 27 de enero de 2010.
  16. a b Gorman, Bill (13 de mayo de 2011). «'Body Of Proof' Renewed By ABC, 'Happy Endings,' 'Shark Tank,' 'Secret Millionaire' Renewed Too». TV By The Numbers. Consultado el 29 de junio de 2011.
  17. a b Gorman, Bill (13 de mayo de 2011). «ABC: 'V' Cancelled, 'Brothers & Sisters,' 'Mr. Sunshine,' 'Detroit 187,' 'Off The Map,' 'No Ordinary Family,' 'Better With You' Cancelled Too». TV By The Numbers. Consultado el 29 de junio de 2011.
  18. Gorman, Bill (2 de junio de 2011). «Final Broadcast TV Season Primetime Network Ratings & Viewership». TV By The Numbers. Consultado el 29 de junio de 2011.
  19. Associated Press. «ABC programming chief Stephen McPherson abruptly resigns; network was No. 3 last season», The Washington Examiner, 27 de julio de 2010. Consultado el 27 de julio de 2010.
  20. Deadline.com. «ABC Family's Paul Lee Taking Over ABC Entertainment Group After President Steve McPherson Resigns», 27 de julio de 2010. Consultado el 13 de agosto de 2010.
  21. «Broadcasting — News — Disney opts to axe ABC1». Digital Spy (7 de septiembre de 2007). Consultado el 28 de octubre de 2010.
  22. «Broadcasting — News — Disney pulls plug on ABC1». Digital Spy (26 de septiembre de 2007). Consultado el 3 de marzo de 2009.

Libros relacionados

  • Barnouw, Erik. eb: A History of Broadcasting in the United States,. Nueva York: Oxford University Press, 1968.
  • Goldenson, Leonard, con Marvin J. Wolf. Beating the Odds: The Untold Story Behind the Rise of ABC. Nueva York: Scribners, 1991.
  • Kisseloff, Jeff, The Box: An Oral History of Television,. Nueva York: Viking Press, 1988.
  • Sampson, Anthony. The Sovereign State of ITT. Nueva York: Stein and Day, 1973.
  • Sobel, Truman Talley — Times Books, 1982.
  • Quinlan, Sterling. Inside ABC: American Broadcasting Company's rise to power. Nueva York: Hastings House, 1979.

Enlaces externos


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Mira otros diccionarios:

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