Corporación Mondragón

Corporación Mondragón

Corporación Mondragón

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Eslogan Humanity at Work
Tipo Corporación empresarial
Fundación 1956
Sede Arrasate-Mondragón
Ámbito Internacional
Servicios Finanzas, Industria, Distribución y Conocimiento
Ingresos 16.770 millones € (2008)
Activos 33.499 millones € (2008)
Capital social 4.261 millones € (2008)
Presidente José María Aldecoa
Empleados 92.773 (2008)
Sitio web mondragon-corporation.com

La Corporación Mondragón es un grupo de cooperativas y empresas originario del País Vasco y actualmente extendido por el resto de España y por los cinco continentes. Constituye el primer grupo empresarial del País Vasco y el séptimo de España, así como el mayor grupo cooperativo del mundo. A finales de 2008 contaba con 92.773 trabajadores. El elemento determinante en su nacimiento fue el sacerdote José María Arizmendiarrieta y su sede central se ubica en la ciudad de Mondragón, en la industrial comarca del Alto Deba. El 1 de abril de 2008 anunció que cambiaba su marca corporativamente a Mondragón.[1] La Corporación Mondragón está compuesta actualmente por 256 empresas y entidades distribuidas en cuatro áreas: Finanzas, Industria, Distribución y Conocimiento.

Entre los proyectos empresariales que ha llevado a cabo últimamente la Corporación Mondragón, uno de los principales es la creación de un polígono industrial en China, cerca de su capital económica, Shanghái, si bien este proceso de internacionalización ya se había extendido antes a otros 16 países como por ejemplo Francia, México y Brasil.

Contenido

Historia

El elemento determinante en el nacimiento de las Cooperativas que hoy configuran la Corporación MONDRAGON, es la llegada del joven sacerdote José María Arizmendiarrieta a Mondragón en 1941, un pueblo de 7.000 habitantes que vivía las dolorosas secuelas de la posguerra española -pobreza, hambre, exilio, odios y crispación- y decide trabajar a fondo por la convivencia y el desarrollo de fórmulas que permitan crear empleo solidario.

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Dotado de una mezcla extraordinaria de idealismo y talento pragmático crea en 1943 una Escuela Profesional abierta a todos, que se convertiría con el paso del tiempo en un semillero de directivos, técnicos y mano de obra cualificada para las empresas del entorno y sobre todo para las cooperativas. [2]

Antes de promover la primera cooperativa, Arizmendiarrieta dedicó varios años a formar a los jóvenes en un humanismo solidario y participativo, de raíz cristiana, y en la adquisición de los necesarios conocimientos técnicos. En 1955, selecciona a cinco de estos jóvenes que trabajaban en la empresa Unión Cerrajera (Usatorre, Larrañaga, Gorroñogoitia, Ormaechea y Ortubay) quienes constituyen Talleres Ulgor (acróstico de sus apellidos) en 1956, hoy Fagor Electrodomésticos, empresa pionera de la experiencia y embrión industrial de la Corporación.

Los primeros quince años se caracterizan por un enorme dinamismo. Es una época en la que, aprovechando la autarquía del mercado y el despertar de la economía española, se crean numerosas cooperativas. En estos años, también bajo el impulso de José María Arizmendiarreta, se constituyen dos entidades claves para el desarrollo de la Corporación Mondragón -Caja Laboral (1959) y la Entidad de Previsión Social Lagun Aro (1966)- y se configura el primer grupo comarcal Ularco, embrión del asociacionismo cooperativo industrial que tan importante ha sido en la historia de la Corporación. En 1969 se constituye Eroski, fruto de la fusión de nueve pequeñas cooperativas de consumo locales, adelantándose a su tiempo en la necesidad de asociarse para poder ser competitivos. [3]

En la etapa que va de 1970 a 1990 prosigue el dinamismo de años anteriores, que se expresa en el fuerte incremento del volumen de negocio, el lanzamiento de nuevas Cooperativas promovidas desde la División Empresarial de Caja Laboral, la potenciación del asociacionismo cooperativo con la configuración de los grupos comarcales, y la constitución del Centro de Investigación Ikerlan en 1974.[4]

Una última etapa hasta el momento se inicia con un proyecto de calado en el campo organizativo: la creación de Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) -hoy Corporación Mondragón- por el Congreso Cooperativo en diciembre de 1991, con el objeto de lograr la máxima eficacia empresarial en el nuevo contexto competitivo, potenciando la dirección estratégica y una organización sectorializada de las actividades. Como aspectos más relevantes de estos años, cabe destacar la renovada apuesta por la formación, con la constitución de Mondragon Unibertsitatea en 1997 y el empuje dado a la investigación, con la puesta en marcha de 10 Centros Tecnológicos sectoriales y del Polo de Innovación Garaia.

En el ámbito internacional se busca responder al creciente proceso globalizador, impulsando con fuerza la expansión exterior mediante la instalación de plantas productivas en varios países

Cultura Empresarial

Los lazos que unen a las Cooperativas de MONDRAGON son profundos, ya que son vínculos emanados de una concepción humanista de la empresa, interrelacionados por una filosofía participativa y solidaria y una cultura empresarial común que se sustenta en unos Principios Básicos, en una Misión compartida y en la aceptación de unos Valores Corporativos y de unas Políticas Generales de carácter empresarial.

Son vínculos que se han ido plasmando a lo largo de los años en una serie de estatutos y normas de funcionamiento aprobadas mayoritariamente en los Congresos Cooperativos, que regulan la actividad de los Órganos de Gobierno de la Corporación (Comisión Permanente, Consejo General), de las Cooperativas de Base y de las Agrupaciones y Divisiones a las que pertenecen, tanto desde el punto de vista organizativo e institucional como patrimonial y retributivo.

Todo este entramado de cultura empresarial se ha ido configurando partiendo de una cultura común derivada de los 10 Principios Básicos Cooperativos, en los que MONDRAGON hunde sus raíces: Libre Adhesión, Organización Democrática, Soberanía del Trabajo, Carácter instrumental y subordinado del Capital, Participación en la Gestión, Solidaridad Retributiva, Intercooperación, Transformación Social, Carácter Universal y Educación. [5]


Esta filosofía inspiradora se complementa con la definición de los cuatro Valores Corporativos: Cooperación, actuando como propietarios y protagonistas; Participación, que se plasma en un compromiso en la gestión; Responsabilidad Social, mediante la distribución solidaria de la riqueza; e Innovación, dirigida hacia una renovación permanente en todos los ámbitos.

Esta Cultura empresarial se traduce en el cumplimiento de unos Objetivos Básicos (Orientación al Cliente, Desarrollo, Innovación, Rentabilidad, Personas en Cooperación e Implicación en el Entorno) y de unas Políticas Generales aprobadas por el Congreso Cooperativo, que son asumidas por todos los niveles organizativos de la Corporación, incorporándose en las planificaciones estratégicas cuatrienales y en los planes de gestión anuales de la Cooperativa individual, de la Agrupación, División y del conjunto de la Corporación.

Áreas de actividad

La actividad de las empresas de la Corporación se desarrolla en cuatro áreas: Finanzas, Industria, Distribución y Conocimiento, constituyendo ésta última, uno de los diferenciales más característicos de MONDRAGON como grupo empresarial. En lo que respecta a cifras, la Corporación obtuvo en 2008 unos Ingresos Totales de 16.770 millones de euros, de los que 6.511 millones correspondieron a Industria, 9.073 millones a Distribución y 1.186 millones al área Finanzas.

Área financiera

Comprende el negocio bancario de Caja Laboral, de su participada Seguros Lagun Aro y de la Entidad de Previsión Social Voluntaria Lagun Aro, cuyo Fondo Patrimonial ascendía a 3.815 millones de euros al finalizar 2008

  • Caja Laboral: cooperativa de crédito
  • Seguros Lagun Aro: compañía de seguros generales.
  • Lagun Aro Vida: seguros de vida.
  • Lagun Aro EPSV: mutua de EPSV para los socios cooperativistas de la corporación.
  • Lagun Aro Mondragon: servicio mancomunado de prevención de riesgos laborales

Área industrial

Engloba la actividad de una gran parte de las empresas de la Corporación dedicadas a la fabricación de Bienes de Consumo, Bienes de Equipo, Componentes Industriales, productos y sistemas para la Construcción y Servicios Empresariales.

Mondragón Automatización Industrial: empresas de MONDRAGON dedicadas a la automatización de procesos industriales.

  • Fagor Automation: Sistema de control numérico (CNC). Visualizadores digitales de cotas. Sistemas de captación lineales y rotativos. Sistemas digitales de regulación y motores.
  • Mondragon Assembly: Sistemas de montaje automático y robótica.
  • Fagor Arrasate: líneas de fabricación y montaje automáticas.
  • Onapres: prensas hidráulicas.

Mondragón Automoción Chasis and Powertrain (CHP) . Agrupa a las empresas de MONDRAGON que fabrican componentes para esta especialidad de automoción:

  • Ecenarro: Tornillos, espárragos, rótulas y piezas especiales.
  • Fagor Ederlan: Brazos de suspensión. Portamanguetas. Cárteres de mecanismos. Cárteres de embrague. Tapas cajas de cambio. Discos. Tambores. Calipers. Tapas de culata. Carcasa diferencial. Cajas de transmisión.

Fagor Ederlan Tafalla: Fundición de bloques de motor.

  • Mapsa: Fabricación de llantas de aluminio. Fabricación de carcasas para bomba de agua. Piezas de aluminio fundidas por baja presión y gravedad.

MONDRAGON Automoción CM, Agrupa a las empresas que fabrican componentes de caucho y plástico preferentemente para el sector de automoción

  • F.P.K.: Soportes de montaje en plástico. Tapas de motor. Cápsulas de insonorización.
  • Maier: Inyección de plásticos. Matricería. Acabados: cromado, serigrafía, termograbado, tampografía, pintura, láser.
  • Cikautxo: Piezas de caucho para fundiciones de conducción de fluidos, amortiguación, estanqueidad y protección.

Goikide. Es el grupo industrial que agrupa las empresas cooperativas surgidas en la comarca guipuzcoana del Goyerri.

  • Urola: envases de plástico.

Mondragón Componentes. Es el grupo industrial de la corporación que agrupa las cooperativas que se dedican a fabricar componentes, principalmente para el sector de los electrodomésticos.

  • Consonni: fabricante de resistencias eléctricas.
  • Copreci: fabricante de termostatos, presostatos y controles electrónicos para electrodomésticos.
  • Eika: fabricante de resistencias, placas eléctricas de cocción y controles para hornos.
  • Embega: fabricante de componentes metálicos y decorativos; juntas de estanqueidad y teclados de membrana.
  • Fagor Electrónica: componentes electrónicos para electrodomésticos y automoción.
  • Matz-Erreka: elementos de fijación y automatismos para puertas y ventanas.
  • Orkli: componentes de seguridad, regulación y control para sistemas de calefacción, agua caliente sanitaria y fluidos.
  • Tajo: transformación de plástico por inyección. Construcción de moldes para inyección de plástico.

Construcción. Es el grupo industrial que agrupa las cooperativas de la corporación relacionadas con el sector de la construcción.

  • Biurrarena: venta, alquiler y reparación de maquinaria de obra pública.
  • Elur: solución integral de estructuras de madera laminada.
  • Etorki: escuadrías de pino insignis.
  • Fagor Industrial: fabricación y montaje de cocinas industriales.
  • Kide: paneles aislantes y puertas para cámaras frigoríficas, recintos refrigerados, minicámaras.
  • Lana: tablero de encofrar, para muebles, tres estratos y de uso estructural.
  • Rochman: rodillos, instalaciones de manutención y máquinas de envase y embalaje.
  • Urssa: ingeniería, fabricación de estructuras metálicas.

Elevación. Es el grupo industrial que agrupa las cooperativas de la corporación relacionadas con la fabricación de ascensores.

  • Electra Vitoria. Fabricación y mantenimiento de ascensores.
  • Orona. Fabricación y mantenimiento de ascensores.

Equipación. Agrupa las cooperativas que fabrican cierto tipo de bienes de consumo, así como componentes eléctricos no asimilables a los sectores de automoción o electrodomésticos.

  • Alkargo: transformadores eléctricos.
  • Becker: Esmaltación y trefilación de conductores eléctricos.
  • Coinalde: fabricante de puntas, alambres y mallas metálicas.
  • Dikar: armas de avancarga.
  • Ederfil: fabricante de conductores eléctricos.
  • Eredu: fabricante de mueble metálico.
  • MccGraphics: empresa de impresión gráfica.
  • Oiarso: equipo sanitario.
  • Orbea: bicicletas.
  • Osatu: equipos electro-médicos.
  • Wingroup: tiendas de campaña y aparatos de gimnasia.

Hogar. Agrupa las cooperativas que fabrican bienes de consumo destinados al hogar (electrodomésticos y muebles). Incluye Fagor Electrodoméstricos, la cooperativa en torno a la cual se creó MCC.

Primera cooperativa Ulgor (embrión de la actual Fagor), en el barrio de San Andrés de Mondragón.
  • Coinma: Equipamiento integral de oficinas.
  • Danona: fabricante de muebles de chapa y melamina y sofas tapizados.
  • Domusa: fabricante de calderas individuales.
  • Fagor: electrodoméstricos de línea blanca.
  • Gerodan: mobiliario adaptado a ancianos.

Mondragón Ingeniería y Servicios. Como su nombre indica agrupa las cooperativas que realizan actividades de ingeniería y servicios de consultoría, formación, etc.

  • Abantail: Optimizacion del diseño adaptativo.
  • Alecop: instalaciones eléctricas prefabricadas. Equipamiento didáctico técnico.
  • LKS: empresa de consultoría.
  • LKS Ingeniería: Arquitectura e ingeniería.
  • Mondragón Conet: servicios de conectividad y contenido.
  • Mondragon Lingua: servicios de traducción y enseñanza de idiomas.
  • Mondragón Sistemas: automática, Informática Industrial y Telecomunicaciones.
  • Ondoan: proyectos llave en mano, especialización en temas de energía y medio ambiente.

Máquinas Herramienta. Agrupa las empresas de la corporación que pertenecen al sector de la máquina-herramienta. La principal cooperativa de este grupo es Danobat de Elgóibar y la mayor parte de ellas están agrupadas dentro del Grupo Danobat.

  • Danobat.
  • Danobat-Sistemas: maquinaría especial. Máquinas especiales y transfer. Líneas flexibles de mecanizado.
  • Dano-Rail: productos para el mantenimiento ferroviario.
  • Doiki: utillaje de verificación dimensional.
  • Egurko: maquinaria para la madera: chapeadoras de cantos, perfiladoras, combinadas (chapeadas + perfiladas) y lijadoras.
  • Estarta: fabricante de rectificadoras sin centros.
  • Goimek: mecanizado de alta precisión]].
  • Goiti: punzonadoras.
  • Ideko: desarrollo e innovación de máquinas herramienta y sistemas.
  • Latz: brocas y herramientas de corte.
  • Lealde: tornos CNC.
  • Ortza: maquinaria para la madera: sierras escuadradoras y seccionadoras; centros de mecanizado.
  • Soraluce: centros de fresado de columna móvil. Fresadoras CNC de bancada fija. Centros de mecanizado. Taladros radiales.

Sistemas Industriales. Está formado por varias cooperativas que forman el Grupo ULMA.

  • ULMA: Grupo ULMA.
  • Ulma Agícola: invernaderos.
  • Ulma CyE: sistemas industrializados para la construcción y el embalaje.
  • Ulma Piping: bridas y fittings.
  • Ulma Hormigón Polímero: prefabricados para la construcción.
  • Ulma Manutención: carretillas elevadoras y soluciones logísticas para gestión de almacenes.


Mondragón Utillaje y Sistemas.

  • Aurrenak: Utillaje para las diferentes tecnologías de fundición de hierro y aluminio en el mercado de automoción.
  • Batz: Fabricación de Troqueles.
  • Loramendi: soluciones completas llave en mano para la fabricación de maquinaria de fundición y ensamble de partes de aeronaves.
  • Matrici: troqueles para automoción.
  • MB Sistemas: ingeniería llave en mano para sistemas de montaje en automoción.

Área distribución

Liderada por Eroski, configura uno de los principales grupos de distribución en España, habiendo facturado 9.073 millones de euros en 2008. Extiende su actividad empresarial por España y sur de Francia, manteniendo estrechos contactos con el Grupo francés “Les Mousquetaires” y con el líder de la distribución alemana Edeka, con quienes constituyó en 2002 la alianza internacional Alidis. En la gestión de Eroski intervienen trabajadores propietarios y consumidores socios, participando ambos en los órganos de decisión de la Cooperativa.

Dentro de este sector destaca como empresa principal la cooperativa Eroski. Eroski es la principal empresa de la corporación MCC, tanto en número de empleados como en facturación. Es uno de los líderes de la distribución alimentaria en España con su red de hipermercados, supermercados, agencias de viajes, perfumerías, etc.

El resto de empresas de este sector se relacionan con el sector alimenticio principalmente.

  • Auzo-Lagun: servicios de restauración a colectividades y platos cocinados. Limpiezas edificios y locales. Servicio integral sanitario.
  • Barrenetxe: cultivos hortícolas en invernaderos y al aire libre.
  • Behi-Alde: leche y ganado.
  • Gestión de Servicios Residenciales GSR: gestión integral de servicios sociosanitarios para personas mayores.
  • Miba: piensos compuestos. Ferretería y pequeña maquinaria agrícola. Abonos y semillas. Fitosanitarios. Servicio veterinario.
  • Multifood: comida preparada.
  • Unekel: granja de conejos.

Conocimiento

Se apoya en un doble soporte: la formación y la innovación, que han constituido dos pilares básicos en el desarrollo de la Corporación. La Formación está ligada principalmente con el dinamismo de Mondragon Unibertsitatea, el notable papel que desarrollan en sus respectivas comarcas Politeknika Ikastegia Txorierri, Arizmendi Ikastola y Lea Artibai Ikastetxea y con la actividad del Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo Otalora.

Centros de Formación

  • Ikastola Arizmendi: es una ikastola con varios centros repartidos por el Valle de Léniz.
  • Escuela Lea Artibai: centro de estudios secundarios (Bachillerato y formación profesional), así como de estudios superiores de Ingeniería de Polímeros. Situado en Marquina-Jeméin.
  • Universidad de Mondragón: centro de estudios universitarios.
  • MONE: escuela de negocios.
  • Otalora: formación cooperativa y empresarial.
  • Politeknika Ikastegia Txorierri: centro de enseñanza técnica (formación profesional) situado en Derio (Vizcaya).

Centros de investigación e I+D

  • Aotek: automatización y óptica.
  • IKERLAN: proyectos de I+D bajo contrato, para el desarrollo de nuevos productos o para la mejora de procesos productivos.
  • Ideko: Desarrollo e innovación de máquinas herramienta y sistemas.
  • Koniker: I+D en conformado y en ensamble.
  • Lortek: Tecnologías de unión.
  • M.T.C. (Maier Technology Centre): desarrollo e investigación de conjuntos y componentes de automoción fabricados con termoplásticos.
  • MIK (Mondragon Innovation & Knowledge):
  • Orona EIC: sistemas de elevación.
  • Polo de Innovación Garaia.

Referencias

  1. Diario Vasco (ed.): «El nombre de Mondragón» (03-03-2008). Consultado el 4 de Noviembre de 2009.
  2. Molina, Fernando (2005). Caja Laboral (ed.). Jose María Arizmendiarreta. ISBN 84-920246-2-3.
  3. Larrañaga, Jesús (1998). Azatza (ed.). El cooperativismo de Mondragón. Interioridades de una utopía. ISBN 84-88125-12-7.
  4. Foote, William (1991). Making Mondragon. ILR Press. ISBN O-87546-182-4.
  5. Ormaetxea, José Maria. Azatza (ed.). Medio siglo de la Experiencia Cooperativa de Mondragón. ISBN SS-1433/2003.

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